金猴集團威海鞋業(yè)有限公司機針班長劉叢叢

劉叢叢自2007年大學畢業(yè)入職金猴集團鞋業(yè)公司以來，一直潛心研究制鞋專業(yè)技能，虛心向老師傅們學習制鞋經(jīng)驗，在較短時間內(nèi)練就了扎實過硬的技術本領，特別是在機針工序方面獨創(chuàng)了拿手絕活，能有效控制雙針并線距離，增加了整個鞋幫外觀亮點。2008年10月，她從眾多候選人中脫穎而出被任命為機針班長，此后更加嚴格要求自己，每次接到制幫任務后率先研究，全面掌握技術要領后再宣貫到所有班組人員。

為努力提高制幫工序生產(chǎn)效率和質(zhì)量，她大膽對班組進行一對一全套工序操作試點改革，即1個案板工對1個機針工，不僅使制幫工作效率提高18%以上，而且更適合小批量訂單的生產(chǎn)，還有利于培養(yǎng)擁有全面技能的職工隊伍，為公司持續(xù)發(fā)展儲備后續(xù)人才力量，因此，她帶領的班組多次獲得公司制幫質(zhì)量和產(chǎn)量并列第一的優(yōu)異成績。此外，她帶領的班組累積培養(yǎng)出了80多名制幫熟練工，為其他車間及班組建設輸送了大量優(yōu)秀的制幫人才。

金猴集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司小區(qū)物業(yè)中心主任林海娜

林海娜自2016年5月加入金猴物業(yè)以來，主要負責金猴環(huán)翠樓家園小區(qū)的業(yè)主服務工作。作為一名共產(chǎn)黨員，她在服務過程中時刻牢記自己的使命，全力做好為業(yè)主服務工作，與小區(qū)黨員和員工一起努力把環(huán)翠樓家園打造成了精品紅色物業(yè)小區(qū)。

在林海娜剛接手環(huán)翠樓家園物業(yè)中心主任工作時，小區(qū)有十多戶業(yè)主因歷史遺留問題對物業(yè)服務工作不滿意，她便經(jīng)常上門與業(yè)主談心交流了解情況，耐心細致做好業(yè)主的思想工作，使他們重新樹立了對物業(yè)中心工作的信心。近年來，她進入業(yè)主家中談心400多次，幫助業(yè)主解決難題100多件，被小區(qū)業(yè)主親切地稱為“紅管家”，并被上級主管部門授予“環(huán)翠區(qū)優(yōu)秀項目經(jīng)理”和“環(huán)翠樓辦事處優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。

金猴鞋業(yè)濟南魯西南銷售公司經(jīng)理孫艷麗

孫艷麗自2008年進入金猴集團銷售工作至今。當業(yè)務員時，她始終秉承“事雖難做則成，路雖遠行則至”的工作理念，愛崗敬業(yè)，踏實肯干，有時為了跟進不同區(qū)域多場戶外賣場活動，舍小家，顧大家，日夜兼程奔波在銷售市場上，用智慧和汗水促進了銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。

因工作表現(xiàn)突出，2020年她被委任為區(qū)域經(jīng)理，此后她迅速調(diào)整工作狀態(tài)，高度重視團隊建設，充分發(fā)揮每一位業(yè)務員、店長和營業(yè)員的工作積極性，團結帶領大家努力提升銷售業(yè)績。她善于學習思考，勇于創(chuàng)新銷售模式，策劃組織開展了不同主題戶外展賣活動，有針對性地提高了不同檔次產(chǎn)品的銷售，不僅使區(qū)域整體銷售額得到了大幅提升，而且使新產(chǎn)品銷售率始終穩(wěn)居公司前列，得到了公司領導和廣大同事一致好評。